Persone che si muovono con intensità…
…sanno essere coese e flessibili.
Niente di quello che facciamo (sì, neanche le manifestazioni cui partecipiamo) avrebbe senso se non lo vivessimo con energia, come una vera “spinta emotiva”… quel “moto perpetuo” che noi amiamo chiamare INTENSITA’.
Con questo termine non identifichiamo solo l’energia o la forza di un gruppo (inteso nel più ampio dei significati) ma esplicitiamo e definiamo un concetto che abbraccia dedizione, focus e determinazione nel perseguire obiettivi sfidanti. In un mercato sempre più competitivo, l’intensità rappresenta un reale vantaggio competitivo (oltre ad essere un elemento distintivo) per le Organizzazioni che vogliono crescere, innovare ed avere un impatto.
(dedizione, focus, determinazione… semplicemente “avere cura nel prendersi cura”)
L’intensità si manifesta nella capacità di un’Organizzazione di lavorare con un obiettivo chiaro, mantenendo alta la concentrazione e la motivazione per ottenere risultati di alto livello. Non si tratta solo di “lavorare tanto” ma di “lavorare bene” e con un focus ben preciso.
“L’intensità è uno stato mentale che ti spinge a dare sempre il massimo, sia a livello individuale che collettivo”.
L’intensità è la risultante di diversi fattori che “lavorano insieme, a più livelli, toccando tutti gli strati dell’Organizzazione”:
- Chiarezza degli obiettivi: senza una visione precisa, l’intensità rischia di diventare uno spreco di energia. Ogni attività deve essere collegata a un obiettivo strategico definito;
- Resilienza e adattabilità: l’intensità non è mai rigidità. Le Aziende di successo sanno essere intense, ma anche flessibili, adattandosi rapidamente ai cambiamenti del mercato;
- Leadership ispiratrice: I leader intensi ispirano i loro team attraverso l’esempio, mostrando passione e determinazione nel raggiungere i risultati;
- Esecuzione impeccabile: L’intensità non si esprime solo nei piani ma nella loro attuazione. La capacità di passare dall’idea all’azione è cruciale.
Perché l’intensità è un reale vantaggio competitivo?
- Accelera il raggiungimento degli obiettivi: un approccio intenso riduce i tempi morti e le inefficienze /defezioni, portando ad una realizzazione più rapida dei progetti di packaging. flessibile;
- Ispira una cultura di eccellenza, andando in profondità: quando l’intensità è condivisa, agita e praticata, diventa parte del DNA Aziendale, motivando ogni dipendente a dare il meglio di sé;
- Migliora la competitività: le Aziende che operano con maggiore intensità sono spesso quelle che riescono ad innovare più velocemente e a rispondere meglio alle esigenze dei Clienti;
- Aumenta la resilienza nei momenti difficili: nei periodi di crisi, l’intensità permette di mantenere il focus e affrontare le sfide con determinazione.
Come coltiviamo l’intensità in Azienda?
- Formazione continua: investire nello sviluppo delle competenze aiuta i dipendenti a mantenere alta la motivazione ed il focus;
- Comunicazione efficace: un flusso continuo di informazioni tra i diversi reparti favorisce la coesione e l’allineamento verso gli obiettivi comuni;
- Valorizzazione dei risultati: riconoscere e premiare i successi alimenta l’entusiasmo e la voglia di migliorare, sviluppa il talento (a volte anche inespresso) e rafforza la consapevolezza del singolo;
- Monitoraggio costante: valutare regolarmente i progressi aiuta a mantenere la direzione giusta, evitando dispersioni (di valore e di focus).Se da un lato l’intensità è una qualità indispensabile per l’Organizzazione di nuova generazione, dall’altro è importante bilanciarla con momenti di pausa e riflessione: in questo modo, le Aziende possono creare un contesto /ambiente in cui l’energia possa essere gestita, canalizzata ma, soprattutto, sostenuta nel tempo.
L’intensità è quella “parolina magica”, fatta di tanti piccoli gesti quotidiani, che permette di trasformare le idee in azioni e le azioni in risultati e, come ogni risorsa “potente”, deve esser gestita con cura bilanciando passione, focus e sostenibilità.
In un mercato dove solo i più determinati sopravvivono, coltivare l’intensità può fare la differenza tra un’Azienda “che segue” ed un’Azienda che guida.
